Implementatie op de werkvloer

Beleid en draagvlak zijn belangrijk, maar hoe implementeer je inclusief werkgeverschap op de werkvloer? En hoe werk je hierin samen met het middenmanagement en de medewerkers die ook hun business targets moeten halen?

Cases

Verschillende werkgevers zijn aan de slag gegaan met inclusief werkgeverschap. Om hun beleid kracht bij te zetten is implementatie op de werkvloer een belangrijk element. Lees meer over hun ervaringen.

De rol van de manager

De rol van de manager is cruciaal voor het voorkomen van verzuim door stress. Vraag in gesprekken niet alleen naar resultaten en werkinhoud, maar ook naar hoe het gaat. Aegon vertelt hoe zij dat aanpakken.

Aan de slag

Ga verder aan de slag met deze aanvullende en verdiepende informatie rondom implementatie op de werkvloer.

Bias (h)erkennen

Hoe komt het dat de Nederlandse arbeidsmarkt geen afspiegeling is van de Nederlandse samenleving? Lees meer over het (h)erkennen van bias op de arbeidsmarkt.

Toolkit

Je hebt op deze pagina kunnen lezen over Implementatie op de werkvloer, maar ook de andere elementen zijn belangrijk voor organisaties die inclusiever willen worden. Bekijk de overige elementen die bijdragen aan inclusief werkgeverschap.

Visie en
doelen

Meten en monitoren

Beleid

Draagvlak
en communicatie

Implementatie
op de werkvloer

Cultuur